7月份，焦家金矿三强化联动发力，推动三季度生产上台阶。
强化以人为本与智能矿山建设。牢牢抓住人是安全管理中最关键的因素，探索推行“分队抽号、统一调度、队长带队”的下井模式，并借助人员定位系统，辅助统计下井人员数量及作业地点，切实提升人员管控精度。开展选矿取样技术研究与改造，实现“设备自动取样、人工定点取用”模式。持续加快井下通讯、广播、监控、定位系统建设，坚持推进无监控不作业，消除监管盲区。
强化排水系统精准评估与工程推进。以当前排水能力数据为基础，结合涌水量预测报告，与设计院展开深度对接，精准评估现有排水系统能力，为后续三分矿排水系统优化升级方案提供有力的数据支撑，确保排水系统能够适应复杂多变的井下环境，满足安全生产需求。制定专项激励政策，指定专人密切关注工程建设进度，及时解决工程建设中遇到的各类问题，确保工程按计划节点稳步推进。
强化支护治理与充填质量管控。开展斜坡道顶板钢支护结构未接顶问题重点整治，积极拓宽视野，借鉴集团内外和煤矿治理案例，对接具备专业治理经验的外部单位，全面提升治理方案的专业性和实效性。同时，进一步规范溢流充填体处理流程，严防混入矿石现象，加强现场过程监督，确保出矿质量稳定达标，夯实现场本质安全根基。（潘春娟）
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