山钢股份特钢厂将“干字当头，加压奋进”主题宣讲活动与生产经营工作深度结合，不断创新宣讲模式，成功探索立体宣传矩阵，凝聚起干部职工干字当头、团结奋进、砥砺前行的强大精神合力。
“宣讲+队伍”：“流动课堂”提素质
“当前，我们冲刺‘双过半’已经进入关键阶段，大家要把学习成果落实到生产现场，为企业发展作贡献。”日前，特钢厂小棒车间轧钢班长王世华正通过“班前五分钟”，结合生产任务，开展主题宣讲，鼓励班组成员“大战二季度、增盈建新功”。
王世华介绍，在宣讲活动激励下，小棒车间23名职工递交了增盈攻坚承诺书。特钢厂党委将各车间班子成员、党员骨干、职工代表等纳入到宣讲队伍，深入车间班组、来到一线岗位，谈心得、说体会、议发展、凝共识，确保职工能领会上级精神、弄明白工作任务、能共享先进经验宝牛配，努力实现宣讲活动“效益最大化”。
“宣讲+质量”：促学促改促提升
质量是企业发展的基石，是赢得市场信任的关键。为做好质量提升工作，该厂生产技术室将发生的质量异议情况汇编成册，下发到各班组、岗位学习。“虽然这些质量问题已经解决，但是我们要精益求精，避免问题重复发生……”在特钢厂炼钢车间专题宣讲中，在学习了集团近期重要会议精神之后，干部职工围绕质量工作展开大讨论。
特钢厂党委针对影响质量稳定性的关键环节，利用班组宣讲会，学习质量文件精神，深刻剖析原因，制定解决方案，让干部职工找差距、谈不足、议措施，大家的质量意识明显增强。“现在，我们每个班次都把质量数据拍照后发到群里，职工休班在家，也能及时了解生产情况，督促大家认真执行工艺操作规范。”精炼班长徐鹏说。
“宣讲+服务”：提升用户满意度
“3月份时，产品有所积压，钢材叠压严重。现在库房多么整齐，变化太大了。”看着排列有序的库区，特钢厂储运车间班长隋红军十分感慨。储运发货是确保产品交付的关键环节，在3月份开展的“提升用户满意度”主题宣讲中，有职工反映库区钢材排列有问题，交付效率低，用户有抱怨。
发现问题后，特钢厂立即整改，设立公开电话，畅通信息渠道，及时解答用户提出的各类交付问题。他们还重新规划发货区，设立重点用户专用垛位、长期存货垛位、快发产品垛位，画上不同颜色标识线，进行标准化管理，不仅提升了发货效率，而且库房整洁美观。“为方便用户，我们在各发货区醒目位置设立了电子屏，显示当班发货员姓名和工作手机号，方便提货司机联系。”班长隋红军高兴地介绍，“实施了一系列整改措施后，用户满意度提升了，不少用户见面后连声称赞。”
文字：郭 城
出品：山钢集团新闻传媒中心
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